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信息与用户体验架构师这类人员的职责是将用户界面的业务与功能要求转换为用户友好型环境,以实现其战略目标。

目前,在美国设计用户界面、而在海外进行应用程序开发这种现象非常普遍。如果所涉及的各团队在地域、语言和文化上存在差异,那么项目将存在很大的风险。

如果您正在阅读本文,则说明您可能正急需一名能够降低此类风险的人。您要寻找这样一名专家顾问:他不但能够填补您企业中用户体验专业技术方面的空缺,同时还能帮助您的远程开发人员同您的美国团队顺利合作。

鉴于此,我希望您能考虑选用我,以及我所提供的服务:

在与全球远程开发团队及利益相关者合作方面,我的经验颇为丰富。我了解如何跨时区安排工作;如何向英语为第二语言的专业人员提供他们能理解的交付产品。同时我还了解如何在面对地域及文化障碍的情况下,让人们密切合作,并确保不影响计划、预算和质量。

15 年来,我设计了许多用户界面,解决了复杂的生产效率、工作流和本地化问题,帮助许多公司开发出新型企业软件。其中,许多项目都涉及到要求跨国作业和远程开发的公司。我熟悉的行业包括出版、金融、医疗保健、航空、学术研究、制造以及移动通讯等。

我经常在一些会议及活动中做报告,是 AxureWorld 的创始人和组织者。AxureWorld 一直在开展一系列的网络活动,在国际范围内致力于速成原型技术的研究。

如要详细了解我能如何帮助您的海外项目获得成功,请与我联系,电子邮件地址:ezra@artandtech.com

感谢您的宝贵时间。

顺祝商祺

Ezra

 

  • 战略: 通过设计和领导与公司优先事务及资源相吻合的可度量型用户体验方案,同时提供新型的可扩展用户界面框架,帮助管理层实现战略愿景。
  • 战略规划: 我主张制定一个主次分明、切实可行的计划表,在该计划表中,精心布置各所有利益相关者的工作,同时,详细说明他们之间的相互依赖关系、挑战以及战略转移等。
  • 团队与合作: 在领导跨专业团队(包括分析人员、设计人员和开发人员)方面具备丰富经验。能将管理层、业务与技术方面的利益相关者以及用户群融合到一个以结果为导向的合作型流程中。我明白政治权力在企业内部的重要性和微妙性,也了解作为团队负责人与团队成员的重要作用。
  • 远程及外包资源: 能熟练地与美国、印度、中国、以色列以及欧洲的远程开发团队开展合作。与来自各种文化背景的多元化团队合作是我的一大享受;我能轻松自如地为跨时区项目制定计划以及在多个时区里工作。
  • 功能要求: 对于获取、组织和排序用户体验功能要求,我可以领导和协调一套简单并且成熟高效的流程。更重要的是,我已经掌握如何最有效地将这些信息传达给利益相关者,确保所有方面齐头并进,并与战略业务驱动因素步调一致。
  • 速成原型技术: 能熟练地为大型多期项目设计和执行快速、高逼真度交互原型。速成原型大大缩短了世界级用户界面项目的开发时间和总成本,同时增强了公司对项目顺利完成的信心。
  • 可用性测试与验证: 擅长在美国和世界范围内组建并实施具有成本效益的焦点小组,制定并执行可用性测试方案,从而与用户群建立紧密的合作伙伴关系。
  • 网络分析: 擅长设计带有集成网络分析的用户界面框架,从而获取应用程序的有效性、效率以及适用范围等信息。通过对有效数据的分析,对界面进行微调,从而大大提高客户转换率、保持率以及客户满意度。
  • 说明文件: 确保交付有关功能要求、交互模型与流程以及界面规格的完整而全面的说明文件,以便为编码和质保测试阶段的开发团队提供指导。
  • 标准与合规性: 提倡遵从国内、国际标准(如 W3C)以及 W3C 和 ADA 第 508 条列出的可及性原则,并据此开展设计。
  • 方法论: 轻松适应各企业的开发方法论,如 RUP 或 Agile。
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